4月18日，致远资本公司召开2022年度经营工作会，分析研判当前经营发展面临的形势，安排部署年度经营目标任务分解及下步经营工作，并与所属企业签订2022年度经营业绩目标责任书。会议由公司总经理李凡主持，集团公司财务总监、致远资本公司代管领导王猛出席会议并讲话。
李凡指出，一是要敢于冲刺、勇于担当。铆足干劲、全力以赴将主要的时间和精力投入到公司生产经营工作中，确保完成好今年的经营目标任务。二是要科学系统地全面推进项目。拆分任务目标，抓实抓细各个环节，明确目标完成时限。三是要强化多层级责任落实。各公司、各部门要共同推进工作开展，确保肩上有担子，身上有任务。
王猛强调，一是要持续发力抓好党建工作。全面实现党建与经营工作深度融合，以高质量党建引领促公司高质量发展。二是要奋力推进生产经营工作。要紧紧围绕集团主责主业，全面落实集团战略布局，履行好致远资本公司的职责和使命，实现利润与规模两手抓、两手硬。三是要切实做好意识形态、企业文化及宣传工作。筑牢意识形态安全防线，加强企业文化建设，广泛运用新媒体加强企业形象宣传。四是要抓实抓细疫情防控工作。全面提高政治站位、强化思想认识，落实好疫情防控和安全管理主体责任，加强常态化管控，巩固来之不易防疫成果。五是要积极探索激励机制建设。建立收入与业绩挂钩、与效益挂钩、与贡献挂钩的正向激励机制，全面激发公司发展源动力。六是要扎实开展好保密工作。持续增强全体职工干部的保密意识、提高工作能力，坚决做到严守秘密，确保保密工作落到实处。
致远资本公司领导班子、本部中层副职（含）以上干部、所属企业班子成员参加会议。
